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北仑区从“四方面”入手做好公务员年度考核工作

发布:2013-01-09    来源:硕文公务员资讯网 字号: | | 我要提问我要提问
  实行年度考核是调动公务员积极性和创造性,增强公务员队伍活力,提高公务员管理水平的一项重要制度。近年来,北仑区围绕机关效能建设,积极探索,从考核内容、考核方式、考核办法及考核结果使用等方面初步建立了一套规范化、制度化、科学化的公务员考核激励机制。
  一、考核内容兼顾共性因素与个性特点。公务员年度考核内容的适用与否,既要考虑到公务员的共性因素,也要考虑到公务员的个性特点。根据公务员法规定,首先是对公务员从德、能、勤、绩、廉等五个共性内容方面进行考核;其次是公务员的工作实绩,考核机关根据公务员的职责分工、岗位要求、服务承诺、年度工作任务等个性内容进行重点考核。
  二、考核方式采用平时与定期相结合形式。公务员考核以平时考核为基础,平时考核与定期考核相结合。平时考核方法力求简单、务实、有效,以公务员岗位工作职责为基础,以工作实绩为重点,具体考核工作任务、执行行为规范、提高办事效率、改进工作效果等方面。定期考核以年度考核的方式进行,在每年的年末或翌年年初采用个人自评、民主测评、主管领导评价、机关负责人确定考核等次等程序进行。
  三、考核办法注重定性分析与定量测评。公务员年度考核坚持客观公正、注重实绩的原则,按照规定的权限、条件、标准和程序,既对公务员的职位职责和所担的工作任务等工作实绩进行定性分析,同时针对德、能、勤、绩、廉5项考核内容进行定量测评。一方面依照《公务员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》要求,实行“一票否决”,对每位公务员的工作实绩进行定性分析;同时根据《公务员定期考核测评参考表》对德、能、勤、绩、廉5项考核内容进行定量测评。
  四、考核结果的使用坚持奖励与惩戒相结合。年度考核被确定为称职及以上等次的,发放年终一次性奖金;按规定享受年度考核奖;考核被确定为优秀等次的,给予嘉奖;连续三年考核被确定优秀等次的,记三等功。考核被确定为不称职的,不享受年度考核奖;降低一个职务层次任职;不计算晋升级别和级别工资档次的考核年限;连续二年被确定为不称职的,按规定予以辞退。

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